王有國強調蟹田大米,北大荒米業要發揮規模效益,抓住銷售收入這個重要指標,做大做強,無公害大米價格成為大米行業的專家,深入了解和掌握國際、國內的大米行業情況;一要向改革要效益,做好國企改革,在分配制度方面要建立激勵機制,限度發揮員工的主觀能動性,實現收入與貢獻掛鉤。在產權機制方面要實行股權多元化,混合所有制,想方設法全力放大國有資本。堅持市場化選人用人,聘請高端專業人才,抓住商機,創造效益。二要向管理要效益,要壓縮總部人員充實到生產一線,人人肩上有指標,勒緊腰帶過緊日子,組成強有力的清收隊伍,依法依紀清收應收賬款,堅持依法治企。三要向市場要效益,適應完全競爭性的市場,充分發揮市場調解作用,實施品牌戰略,充分利用好網絡手段,做活線上線下,在做渠道、打品牌、出標準方面下功夫,爭取在米的方面由北大荒米業出標準,引領行業發展,為米業、為北大荒、為墾區爭光。